Entreprises et publics de l'expérimentation Territoires zéro chômeur de longue durée (TZCLD)

Publication du rapport final, à l'occasion de la sortie du rapport d'évaluation du comité scientifique fin septembre 2025 (co-édition Céreq-Dares).

Plusieurs valorisations sont en cours d'élaboration, dont un Céreq Bref.

Le travail de terrain s'est déroulé au cours du second semestre 2024. L'étude s'appuie principalement sur des matériaux qualitatifs issus à  la fois de réalisation d'entretiens semi-directifs (171 au total) et d'observations non participantes dans les instances de pilotage des expérimentations ainsi qu'au sein des ateliers de travail en EBE. Des données de cadrage ont été produites à partir des sources mises à disposition par la Dares et le Fonds ETCLD. Un rapport intermédiaire a été rendu en février 2025 pour faire état des premiers résultats et des questionnements restant à explorer, notamment par l'exploitation des entretiens conduits auprès des salariés des entreprises à but d'emploi (66 entretiens au total). L'équipe s'est réunie en séminaire de travail pendant deux jours à l'université de Reims pour organiser un travail thématique et comparatif entre les terrains investigués et organiser la rédaction en binôme. Le rapport final a été rendu fin mai et présenté en comité de restitution le 10 juin 2025.

Ce travail montre que sur les territoires de l'expérimentation TZCLD se développent des pratiques singulières de mobilisation et d'accompagnement des personnes privées durablement d'emploi (PPDE) à travers l'aller-vers, les critères d'éligibilité, le suivi en lien avec les institutions de l'insertion professionnelle et sociale, et la promesse d'accès à un emploi en CDI, à temps et activités choisis. Ces pratiques se rapprochent progressivement des logiques de guichets et se mettent en place des filtres à différentes étapes du parcours des PPDE. La dimension non contraignante de l'accompagnement et l'absence de sanction favorisent une relation de confiance entre les PPDE volontaires et les chargés d'accueil. Les temps collectifs permettent de retrouver des formes de sociabilité et de sortir du prisme individuel. Au fil du temps, les modalités de suivi et de classement dans la file d'attente à l'emploi intègrent les critères du SPE et des besoins des entreprises à but d'emploi (EBE). Devenues salariées en EBE, les PPDE expriment un rapport au travail particulier. Elles sont majoritairement satisfaites de leur emploi qui concrétise la promesse initiale de l'accès à un emploi stable.Toutefois, l’introduction d’un management plus centralisé et vertical dans un objectif de professionnalisation, de rationalisation des activités et des postes de travail est fréquemment un élément déclencheur de tensions entre les salarié·es et l’équipe de direction.